Pod hlavičkou „Ženy v energetike“ vám už istý čas prinášame príbehy našich talentovaných kolegýň. Inak tomu nebude ani tentoraz. Erika Vrablecová z Mochoviec dokázala ako mladá dáma uspieť v mužskom kolektíve a dnes riadi tri tímy.
Projekt dostavby jadrových blokov v Mochovciach je rozdelený na dve časti: administratívnu zónu a stavbu. Dva diametrálne odlišné svety. V jednom vládne tichá kancelárska atmosféra, kým ten druhý ovláda dynamika, ruch a hluk zo stavby. A presne tu, v nehostinnom svete strojov, techniky a stavebných prác sa ocitlo mladé 20-ročné dievča, ktoré vďaka svojej húževnatosti a disciplíne dnes šéfuje trom tímom na útvare Manažmentu stavby a realizácie. Dovoľte nám predstaviť Eriku Vrablecovú, vedúcu certifikácie a inšpekcie pre realizáciu elektro a systémov kontroly riadenia (SKR).
Predstavíš nám bližšie tvoju aktuálnu pozíciu?
Pre lepšie pochopenie mojej pozície si priblížme rozdelenie manažmentu v rámci stavby jadrového bloku. Delí sa na konvenčnú časť a jadrovú. Tá sa ďalej člení na stavebnú, mechanickú a elektrickú. A práve na útvare, ktorý má na starosti zabezpečenie všetkých elektrických systémov, pôsobím. Na starosti máme od pokládky kabeláže a jej pripojenia, cez montáž elektrických rozvádzačov a skriniek, až po inštaláciu snímačov a impulzných línií.
V rámci útvaru momentálne riadiš tri rôzne tímy. Ktoré to konkrétne sú a nie je náročné zosúladiť činnosť troch rôzne zameraných tímov?
Áno, od decembra minulého roka mám na starosti tím Riadenia sprievodnej technickej dokumentácie, Komplexnej koordinácie kabeláže a Koordinácie revíznych technikov. Mala som spočiatku obavy, ako nastavím riadenie tímov, ale keďže som poznala ich činnosť a mala som jasnú predstavu o ich aktivitách v rámci predchádzajúceho pôsobenia na projekte, nebolo to pre mňa až také náročné. Zadeľujem si čas podľa ich aktuálnych potrieb, ale musím skonštatovať, že kolegovia sú veľmi samostatní a zdatní, takže sa môžem spoľahnúť na ich profesionalitu.
„Erika ma zaujala svojou zodpovednosťou a precíznosťou. Videl som v nej veľký potenciál pre teamleaderskú pozíciu, preto som neváhal a zveril som jej funkciu vedúcej.“
Miroslav Jurík, manažér Realizácie elektro a SKR
Tvoj prvý „najstarší“ tím je Riadenie sprievodnej technickej dokumentácie, t. j. Certifikácia a inšpekcia. Čomu sa venujete?
Ide o môj pôvodný „dievčenský“ tím, do ktorého som nastúpila, keď som začala pracovať pre Slovenské elektrárne. Aktuálne tento tím tvorí 6 dám, ktoré sa venujú spracovaniu dokumentácie po montáži pre elektro časť, respektíve kabeláž. Táto dokumentácia sa spracováva na účely revíznych činností a takisto na odovzdávanie systémov do kontroly zhody.
Ďalej vedieš tím pod jednou záhadnou skratkou. Priblížiš nám jeho činnosť?
Skratka KKK skrýva termín Komplexnej koordinácie kabeláže. Pre lepšie pochopenie, by som však vysvetlila, že každý kábel sa ťahá na stavbe podľa ťahacej karty. Celkovo máme na stavbe evidovaných okolo 105-tisíc káblov, z toho 51-tisíc káblov je pre 4. blok. Dĺžka jedného kábla sa pohybuje od pol metra do vyše dvoch kilometrov, takže náročnosť pokládky kabeláže závisí od jej druhu. Je preto veľmi dôležité, aby v ťahacej karte bolo presne určené, akými trasami má byť daný kábel natiahnutý.
Čiže náš tím sa venuje vydávaniu takýchto ťahacích kariet pre konkrétneho dodávateľa, následnej kontrole a taktiež vydávaniu inštrukcií na „zakrytovanie“ konkrétnej kabeláže, ak bola správne natiahnutá. Aktuálne nám zostáva natiahnuť zhruba 1700 káblov.
Ako by si nám opísala činnosť tvojho posledného tímu – Koordináciu revíznych technikov?
Už samotný názov prezrádza, že ako vedúca riadim činnosť revíznych technikov – troch interných koordinátorov a jedenástich revíznych technikov, ktorí sú zabezpečovaní dodávateľsky. Okrem koordinácie revíznej technickej dokumentácie sa tento tím venuje aj evidencii či už vydaných prehlásení do funkčných skúšok alebo taktiež evidujeme aj správy o odbornej prehliadke a odbornej skúške pre elektrické zariadenia.
Všetky tvoje pozície sú odborne zamerané. Vždy ťa lákali technické smery?
Áno, už na základnej škole som mala veľmi rada fyziku a chémiu, preto som aj prvý stupeň vysokej školy absolvovala na Slovenskej technickej univerzite (STU), konkrétne odbor Chemické technológie. Na bakalárskej práci som pracovala v Slovenskej akadémii vied (SAV). Bola na tému výskum a vývoj cementových kompozitov pre aplikáciu v geotermálnych vrtoch, čo malo úzky súvis s betonážami a anorganickými materiálmi. A vďaka tomuto zameraniu sa mi následne podarilo nájsť uplatnenie na mochovskom projekte.
Práve betonáž ťa priviedla na projekt. Povieš nám o tom bližšie?
Betonáž mi bola súdená nielen počas štúdia, ale aj pracovne. 🙂 Spočiatku som v Mochovciach pracovala pre dodávateľskú spoločnosť ako kontrolórka kvality a následne ako teamleaderka so zameraním na betonáže a náterové systémy. Až o tri roky neskôr som už pôsobila v dcérskej spoločnosti Slovenských elektrární v SE SIS, no už v inej oblasti na útvare Realizácia elektro v pracovnej skupine zameranej na kabeláž.
Na tomto útvare pôsobia prevažne muži. Bolo pre teba ťažké sa presadiť ako žena a ešte k tomu relatívne mladá, nie s toľkými skúsenosťami ako starší kolegovia?
Musím sa priznať, že v tom čase som to vnímala náročne a musela som nejakým spôsobom dokazovať, že mám na pozíciu teamleaderky predpoklady či už ľudsky alebo aj po odbornej stránke. Na všetkých vedúcich pozíciách totižto boli muži, mnohí kolegovia boli aj zo zahraničia, takže mali omnoho viac skúseností či už zo zahraničných projektov alebo aj v rámci Slovenských elektrární a pre mnohých som bola len mladé dievča bez skúseností.
Rozhodla si sa však nevzdať a ďalej na sebe pracovať. Aké ďalšie štúdium si absolvovala?
Myslím si, že je nesmierne dôležité sa neustále vzdelávať a rozvíjať sa. Absolvovala som preto najskôr elektro-technické vzdelanie a aktuálne študujem inžinierky stupeň na Technickej univerzite vo Zvolene odbor Protipožiarna ochrana a bezpečnosť.
Rovnako podporujem v raste aj svoje kolegyne. Ak v nich vidím potenciál, snažím sa podporovať ich sebavedomie a poskytnúť im motivujúce prostredie a podmienky na možný kariérny rast. A musím s radosťou povedať, že mnohým kolegyniam sa podarilo pracovne presadiť a obsadiť často aj náročné technicky zamerané pozície. Teší ma, keď vidím v tímoch šikovné dámy, ktoré prinášajú iný, nám vlastný, pohľad na vec.
Čo si myslíš, že ťa predurčilo na úlohu vedúcej? Akými vlastnosťami by mal disponovať dobrý líder?
Určite chuť na sebe pracovať a učiť sa neustále nové veci. Okrem toho sa v rámci svojej práce snažím byť vždy dôsledná, dodržiavať termíny, robiť veci načas a dobre. 🙂 Toto povýšenie bolo pre mňa veľmi pozitívne ocenenie mojej snahy za všetky predchádzajúce roky.
Galéria
