Vďaka seriálu Ženy v energetike máme možnosť spoznať inšpiratívne príbehy mnohých našich talentovaných kolegýň. Poďte si s nami prečítať o kariérnom pôsobení Jany Weisovej, vedúcej útvaru Riadenia starnutia.
Pri príležitosti Medzinárodného dňa žien sme pre vás pripravili materiál o ďalšej z našich inšpiratívnych kolegýň. S pani Jankou nás spojila náhoda – pracovná cesta do Bratislavy a spoločná láska ku káve. V jedno februárové ráno som cestovala na riaditeľstvo kvôli pracovným povinnostiam. Pred stretnutiami som rýchlo odbehla na recepciu po šálku kávy. V rade za mnou stál milý pán, s ktorým sme sa zarozprávali a predstavil mi svojich kolegov z tímu. Dozvedela som sa, že celému útvaru, ktorý pozostáva výhradne z mužov, šéfuje žena ─ Janka Weisová, s ktorou zdieľajú spoločnú kanceláriu už 27 rokov. Vravím si: „Toto znie ako skvelý príbeh. Jediná žena v tíme. S kolegom zdieľa kanceláriu skoro tri desaťročia. A navyše jej pracovné zameranie, riadenie starnutia, je originálne.“ Netrvalo dlho a pani Janku som oslovila ako respondentku do nášho seriálu Ženy v energetike.
Stretli sme sa už v mochovskom Energolande, aby sme sa porozprávali a aby som sa dozvedela o pani Janke viac. Už po pár vetách vzbudilo jej rozprávanie vo mne zvedavosť a vedela som, že z nášho stretnutia budem odchádzať s príjemným pocitom a s „batohom“ životných múdrostí.
Ako ste sa dostali k technickému smerovaniu?
Stoja za tým dvaja ľudia. Môj otec a učiteľka na základnej škole. Tá vo mne prebudila lásku k matematike a fyzike. Otecko ma celý život viedol k technickému smerovaniu, čo ma neskôr ovplyvnilo aj pri výbere profesie. Pracoval v Slovenských energetických strojárňach (SES) v Tlmačoch, kde som aj po ukončení štúdiá na Strojníckej fakulte STU v Bratislave aj ja nastúpila na oddelenie Zvárania a metalurgie.
Aké boli vaše pracovné začiatky?
V tom čase museli absolventi vysokých škôl ísť najskôr na 6 mesiacov na prax do výroby, takže som svoje prvé skúsenosti zbierala pri žíhacích peciach, kde sa žíhali komponenty pre tepelné a jadrové elektrárne. Tu som už v tej dobe videla fyzicky zariadenia pre jadrovú elektráreň, ktoré v tej dobe v SES vyrábali. Myslím si, že takáto prax bola pre mňa veľkým prínosom, umožnilo mi to aplikovať teoretické vedomosti do reálnych situácií.
Kedy ste sa rozhodli uchádzať o prácu v Slovenských elektrárňach?
Počas materskej dovolenky som stretla známeho, ktorý ma informoval o voľných miestach technikov na útvare údržby. Motivovalo ma to a dala som si žiadosť do Mochoviec. Po nejakej dobe ma pozvali na výberové konanie na oddelenie diagnostiky, kde som 1.1.1998 nastúpila ako technik riadenia životnosti. Celých svojich 27 pracovných rokov v Slovenských elektrárňach som zasvätila práci na jednom útvare.
Pôsobíte na útvare Riadenia starnutia. Najskôr by sme si však mohli vysvetliť rozdiel medzi starnutím a zastarávaním technológií, pretože na našich elektrárňach sa často stretávame s oboma pojmami.
V súčasnosti rezonuje na našom útvare a naprieč celými SE pojem zastarávanie. Je to proces súvisiaci so znížením spoľahlivosti systémov, konštrukcií a komponentov (SKK) v dôsledku nedostatkov v oblasti predpisov a noriem, nedostatkov projektu, nedostupnosti náhradných dielov, prípadne výrobcov a dodávateľov zariadení.
A potom je tu riadenie starnutia systémov, konštrukcií a komponentov jadrových elektrární, ktoré sa podieľa na ich bezpečnej a spoľahlivej dlhodobej prevádzke v súlade s požiadavkami Úradu jadrového dozoru SR a odporúčaniami Medzinárodnej agentúry pre atómovú energiu. Identifikujeme, monitorujeme a hodnotíme pôsobenie degradačných mechanizmov, aby sme predišli strate funkčnosti zariadení. Realizácia programov riadenia starnutia je dôležitá pre komponenty, ktoré sú kľúčové z hľadiska jadrovej bezpečnosti a ekonomiky prevádzky.
Aký bol váš kariérny postup?
V roku 2008 som prešla z pôvodnej pozície na pozíciu špecialistky riadenia starnutia, v roku 2012 na pozíciu team leaderky riadenia starnutia a v roku 2020 na pozíciu vedúcej riadenia starnutia. Kariérny postup je dlhodobý proces, ktorý si vyžaduje neustále vzdelávanie, iniciatívu, trpezlivosť a odhodlanie.
Ako vnímate prácu v mužskom kolektíve?
Sme čisto mužský kolektív, ktorý efektívne spolupracuje, navzájom sa podporuje a rešpektuje. V kolektíve je dôležitá komunikácia, dôvera a vzájomná podpora. Vážim si prácu a úsilie celého kolektívu útvaru Riadenie programov výroby. Ďakujem im za ich rešpekt, spoluprácu, pracovitosť, profesionálny prístup a ľudskosť, ktorú každý z nich vlastní. A v neposlednom rade za priateľskú atmosféru, ktorá v našom kolektíve panuje.
Aké sú vaše skúsenosti ako žena na vedúcej pozícii?
Po 27 rokoch pôsobenia v Slovenských elektrárňach môžem povedať, že som nevnímala, že by bolo pre mňa ťažšie sa presadiť ako žena. Mala som vedľa seba vždy mužov, ktorí si vážili ženy a dali príležitosť môjmu kariérnemu postupu. V súčasnosti dostáva šancu stále viac žien zastávať vedúce pozície, čo ma úprimne veľmi teší.
Čo by ste odkázali ženám, ktoré sa zaujímajú o prácu v energetike?
Chcela by som povzbudiť všetky ženy, aby sa neustále vzdelávali, rozvíjali svoje profesionálne schopnosti a stanovili si ciele, ktoré im pomôžu napredovať v kariére. Som presvedčená, že je výhoda mať v kolektíve aj ženské zastúpenie, aj keď nie je ľahké nájsť kolegyňu ani do nášho útvaru. Dôležité je mať jasnú predstavu o svojich cieľoch a byť pripravený investovať čas a energiu do ich dosiahnutia.
Aký je prínos žien v kolektíve?
Veľkým prínosom žien je snaha vytvárať pozitívnu pracovnú atmosféru, ktorá podporuje produktivitu, kreativitu a spokojnosť zamestnancov.
Čo vám prináša vaša práca?
Práca je pre mňa veľmi dôležitá, je mojím druhým domovom. Podstatné je, aby sa človek vo svojej profesii našiel a mohol si po rokoch povedať, že sa rozhodol správne. Pracovná činnosť na našom útvare je veľmi zaujímavá, odborne náročná a prinášajúca širokú škálu úloh a pracovných výziev, čo je podnetom pre neustále vzdelávanie.
